6 Tips untuk Mencapai Ide Bisnis Sejuta Dolar Anda

Artikel ini adalah bagian dari “Panduan Memulai Bisnis” kami – daftar artikel kami yang dikurasi yang akan membuat Anda siap dan berjalan dalam waktu singkat! jual kamera

Ketika saya masih kecil, saya tahu persis apa yang saya inginkan ketika saya tumbuh dewasa. Saya akan menjadi Boris Vallejo berikutnya! (Anda tahu, seniman fantasi dan sci-fi terkenal yang selalu melukis orang-orang yang robek, tidak berkemeja dan montok, wanita berbikini di atas naga terbang dan Pegasus… Ya, saya ingin menjadi dia.) gestun seasonscity

Ada dua masalah dengan rencana karir masa depan saya meskipun: 1) saya tidak pandai seni, dan 2) orang tua saya menegaskan bahwa tidak ada kesempatan bola salju yang akan mereka bayar untuk saya pergi ke sekolah seni.

Dengan mimpi remaja saya terbakar, saya memutuskan untuk kembali pada ibu dan ayah saya yang tidak mendukung satu-satunya cara saya tahu caranya: Saya menjadi seorang pengusaha. Dan pilihan itu menjadi jenis fantasi yang berbeda sama sekali.

Ceritaku
Saya mencuri ide untuk startup pertama saya dari orang lain. Pada awal 1990-an, saudara saya bekerja di sebuah perusahaan yang sedang melewati atap menjual perangkat lunak shareware melalui katalog. Kami berpikir, “Hei, kita bisa melakukan itu!” Dan kami melakukannya, sampai internet muncul di tempat kejadian beberapa tahun kemudian dan meninggalkan kami memegang floppy disk di tangan kami.

Usaha saya berikutnya tidak berjalan jauh lebih baik. Saya mencoba menangkap gelombang kopi spesial dan tersapu gelombang tsunami di latte Starbucks.

Dengan bisnis ketiga saya, saya bahkan tidak mencoba menjadi asli — saya membeli waralaba framing khusus dan membanjiri kesuksesan dengan nama orang lain.

Yang saya katakan adalah, saya sepenuhnya tidak memenuhi syarat untuk menawarkan saran startup. Itulah mengapa saya meminta beberapa pakar untuk berbagi kisah dan kiat mereka:

1. Tuliskan di atas serbet

Voices.com, sebuah pasar online yang cocok dengan aktor suara dengan biro iklan dan stasiun TV dan radio, dimulai pada tahun 2004 sebagai sebuah ide yang ditulis di atas serbet oleh pengantin baru David dan Stephanie Ciccarelli. “Ketika kami pertama kali memulai, itu hanya kami berdua,” kata David. “Saya memiliki studio rekaman dan Stephanie adalah seorang penyanyi terlatih yang melakukan pekerjaan sulih suara.”

Dia mengatakan mereka berdua menyadari masa depan industri sulih suara adalah digital, bahkan ketika (ironisnya) menuliskan ide untuk startup mereka pada permukaan analog yang jelas.

David menjual peralatan rekamannya seharga $ 50.000 dan mereka meminjam sisa uang bibit mereka dari bank. Saat ini, Voices.com adalah salah satu perusahaan yang tumbuh paling cepat di Kanada — tidak terlalu buruk untuk bisnis yang memulai kehidupan di meja dapur.

Saran David
“Jangan berfokus pada teknologi atau cara mendominasi pasar, cukup identifikasi masalah dan mulai memecahkannya. Dengan melakukan itu, Anda akan memajukan manusia. ”

2. Beri makan kebutuhan

“Saya menyadari pada awal 1990-an bahwa tidak ada yoga yang tepat untuk kebugaran profesional,” kata pendiri YogaFit®, Beth Shaw. Saat itu, katanya, kebanyakan yoga terdiri dari orang-orang yang duduk di lantai dan melakukan pose sederhana.

“Saya mendapatkan banyak sertifikasi yoga dan saya menyadari bahwa itu tidak berlaku untuk anggota klub kebugaran biasa,” katanya.

Beth mengembangkan kurikulum intensifnya sendiri, dengan bantuan uang bibit dari seorang siswa, mendirikan YogaFit® pada tahun 1994 untuk mengisi ceruk pasar. Hari ini, ceruk itu telah berkembang menjadi jurang dan YogaFit® telah menjadi sekolah pelatihan terbesar bagi para instruktur yoga di Amerika Utara. Perusahaan ini beroperasi di enam benua dan memiliki lebih dari 250.000 lulusan di seluruh dunia.

Saran Beth
“Memiliki pemahaman bisnis yang menyeluruh. Pengusaha yang memulai biasanya lebih kuat dalam penjualan dan pemasaran daripada di area lain — saya pikir sangat penting bagi mereka untuk memahami keuangan dan operasi juga. ”

3. Dapatkan sedikit bantuan dari teman-teman Anda

HourlyNerd, sebuah pasar online yang menghubungkan bisnis dan MBA dari 40 sekolah bisnis teratas untuk proyek dan pekerjaan konsultasi, dimulai sebagai penugasan tim di kelas Sekolah Bisnis Harvard.

“Kami menghadapi batas waktu yang ketat di mana kami benar-benar harus menciptakan bisnis dan menyajikan kepada teman sekelas kami di sekolah!” Kata pendiri dan co-CEO HourlyNerd, Rob Biederman. “Jadi suatu malam saya hanya duduk dan menggebrak rencana bisnis.” Rob mengatakan dia mendapat inspirasi dari layanan seperti InnoCentiv, Odesk, dan Elance, antara lain.

Dari enam orang yang memulai HourlyNerd, tiga masih menjalankan perusahaan, termasuk co-CEO Pat Petitti dan CFO Peter Maglathilin. Sepanjang jalan, kelompok membawa teman sekelas lain, Joe Miller, untuk menangani teknologi. Sejak itu, perusahaan telah mengambil sejumlah investor, termasuk pemilik Dallas Mavericks, Mark Cuban.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *